11月4日上午，北投產(chǎn)城集團召開品質(zhì)再提升專題會，對品質(zhì)提升工作進行總結(jié)回顧，分析查找存在問題，并謀劃部署下一階段工作，進一步提升產(chǎn)品力、服務(wù)力，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長左皓出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蔣建誼作專項工作部署。
會上，公司本部品牌管理部、工程管理部負責(zé)人分別匯報了品牌管理、工程管理工作情況，存在問題以及下一步品質(zhì)再提升工作計劃。公司領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域如何推動品質(zhì)再提升工作提出要求。
蔣建誼對公司在品牌再提升方面開展的一系列品質(zhì)提升、管理提升工作進行回顧，同時指出了存在的問題和不足，并提出要求：要增強對品質(zhì)再提升工作的思想認識，在產(chǎn)品設(shè)計、項目建設(shè)、物業(yè)服務(wù)等環(huán)節(jié)做好相關(guān)工作，助推品質(zhì)再升級。要敞開意見征集門路，廣泛聽取各方意見建議，提高整改精準度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
左皓在總結(jié)講話時強調(diào)，公司品牌提升還有很長的路要走，各部門、單位要認清形勢，提高認識，迅速行動，齊抓共管，群策群力，推動企業(yè)全面實現(xiàn)品質(zhì)再提升。
對于品質(zhì)再提升工作，左皓提出八個方面要求：一是在現(xiàn)場管理上發(fā)力，嚴格落實各項管理要求，確保成品滿足甚至超越規(guī)范要求；二是在細節(jié)打磨上較勁，進一步增強責(zé)任心，從設(shè)計端、施工端、服務(wù)端入手，將“建筑美學(xué)”要求貫穿全過程；三是在設(shè)計優(yōu)化上用功，從滿足生活實際需求出發(fā)，全面提升產(chǎn)品實用性；四是在文化審美上用心，產(chǎn)品設(shè)計與現(xiàn)場落地要同傳統(tǒng)審美相向而行，嚴格落實設(shè)計還原，滿足廣大客戶的文化習(xí)慣、審美需求；五是在提質(zhì)增效上升級，處理好成本和品質(zhì)之間的關(guān)系，不斷增強責(zé)任心，提高品質(zhì)交付能力；六是在過程控制上抓實，嚴格把好材料、工藝和檢測關(guān)，加強培訓(xùn)交底，通過召開品質(zhì)提升周例會進行總結(jié)提升，進一步加強質(zhì)量全過程控制；七是在服務(wù)品質(zhì)上爭先，提升快速響應(yīng)能力，規(guī)范客訴處理流程，實現(xiàn)服務(wù)能力、服務(wù)品質(zhì)的全面升級；八是在綜合交付上創(chuàng)優(yōu)，加強對標學(xué)習(xí)，落實獎懲措施，多措并舉，促進品質(zhì)再提升。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子，本部有關(guān)部門、各直屬單位負責(zé)人參加會議。
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